Gestion de projet (Certifiant) (EVG)

• Formaliser le cadre du projet
• Conduire une veille informationnelle
• Suivre et contrôler le projet
• Evaluer le projet  

Cette formation comporte plus de 10h de support E-learning constitué de vidéos, d'exercices, de Quiz etc.
Une évaluation finale est proposée en fin de parcours afin de tester les connaissances acquises.

Module 1 : Généralités

o Le management de projet, de quoi parle-t-on ?
o Les 5 phases du management de projet
o 10 bonnes pratiques en gestion de projet
o 6 étapes pour un plan de projet infaillible
o La gestion de programme
o Quiz de module

Module 2 : Recrutement, management et animation des équipes

projet

o Qu’est-ce que le sponsor d’un projet ?
o Comment constituer une équipe projet ?
o Quand et comment constituer son équipe projet ?
o Comment gérer sa nouvelle équipe projet ?
o Comment appliquer le modèle Hermann à l’efficacité de l’équipe projet ?
o Ressources humaines et rôles dans un projet
o Impliquer les parties prenantes dans un projet
o 4 processus de gestion des parties prenantes
o Stratégies et outils de gestion des parties prenantes
o 7 bonnes pratiques pour déléguer efficacement les tâches projet
o Déléguer pour gagner du temps
o Célébrer les différents jalons d’un projet
o Le modèle conflict dynamics profile (CDP)
o La matrice RACI
o Team building
o Conseils pour une collaboration de projet efficace
o Conseils pour une gestion d’équipe projet efficace
o 5 techniques de collaboration gagnantes
o Résoudre les conflits rapidement
o Améliorer la collaboration au travail et à distance
o La gestion de la communication
o Quiz de module

Module 3 : Lancement du projet

o La note d’opportunité
o Les 6 composantes pour rédiger une note d’opportunité
o Le plan de communication projet
o L’étude de faisabilité
o Comment réussir sa réunion de lancement de projet ?
o Kick off meeting : 4 clefs pour réussir
o Quiz de module

Module 4 : Outils et méthodes

o Planification de projet : gestion de projet en 6 étapes
o Pourquoi faire un planning dans un projet ?
o La méthode des 5M
o Le plan de management des délais de projet
o Les principaux concepts de la planification
o Les 6 étapes de planification de projet
o Les 4 pièges à éviter en planification de projet
o Qu’est-ce que l’expression des besoins en management ?
o L’importance du cahier des charges projet
o Les 6 composantes du cahier des charges
o Comment et pourquoi créer un WBS projet ?
o Le diagramme de Gantt en 6 étapes
o 6 points clés pour définir son plan de projet
o Cadre et objectifs du périmètre de projet
o La méthodologie Agile, de quoi s’agit-il
o Les 12 principes de la méthodologie Agile
o Les avantages de la méthode Agile
o Les situations où la méthode Agile n’est pas recommandée
o Agile, Scrum et Waterfall
o Pourquoi et comment faire des phases dans un projet ?
o Quelques outils en gestion de projet
o Le rapport de gestion de projet
o L’importance de la gestion du temps
o Le délai d’exécution
o Le jalon
o Outils et méthodes de gestion de projet
o Analyse PESTEL pour une stratégie sans faille
o Identifier le chemin critique d’un projet
o Appliquer le principe de Pareto à un projet
o Modèle en cascade d’un projet
o La méthode SMART
o L’analyse SWOT en gestion de projet
o Quiz de module

Module 5 : Finance

o Management du budget de projet
o L’analyse coûts-avantages en gestion de projet
o Le contrôle des coûts
o L’allocation des ressources
o L’estimation des coûts
o Quiz de module

Module 6 : Contrôle et suivi

o La qualité dans le management de projet
o La courbe en S
o Le bureau de gestion de projet (PMO)
o Le portefeuille dans la gestion de projet
o La gestion de l’intégration de projet
o La gestion de configuration
o Le BAC (budget à achèvement)
o Le document d’initiation de projet (PID)
o Le jugement d’expert
o L’accord de niveau de service
o Matrice de traçabilité des exigences
o Quiz de module

Module 7 : Gestion des risques

o Les 6 processus de gestion des risques projet
o Qu’est-ce que la gestion des risques ?
o Problèmes et risques en gestion de projet
o Le plan d’urgence
o L’analyse de Monte-Carlo
o Le RAID
o Le Project Crashing
o Quiz de module

Module 8 : Conduite du changement

o Stratégies de conduite du changement
o Démarche de conduite de changement
o Les outils de la conduite du changement
o La gestion du changement en gestion de projet
o Le contrôle du changement
o Gestion du changement versus contrôle du changement
o Quiz de module
o Vidéo de conclusion